Puede sonar algo raro, pero cada deporte nos deja una enseñanza, sobre todo cuando hablamos del fútbol y de seguro que los apasionados de este deporte estarán de acuerdo con esta afirmación, ya que cada reto, cada desafío que afrontamos, requiere una preparación, concentración y esfuerzo.
Esto aplica en el ámbito laboral, el trabajo en equipo, el rol que desempeña cada funcionario y contratista de la entidad. Así el fútbol nos deja grandes lecciones de liderazgo que podemos aprender y que deberíamos aplicar en nuestro día a día.
A continuación, te compartimos algunas lecciones de liderazgo que el Mundial de Fútbol nos ha dejado en las últimas ediciones.
1. Organizar bien el equipo: La organización es vital en todo tipo de trabajo, especialmente cuando un equipo laboral tiene integrantes con diferentes funciones. Es importante tener a la persona adecuada en el lugar o proyecto indicado. Así un buen líder puede administrar el flujo de trabajo y que cada uno de los integrantes desarrolle sin problema alguno su tarea y se potencie la productividad.
2. Tener pensamiento ágil: Si la táctica no funciona, hay que cambiar la estrategia y de manera rápida. Saber reaccionar de forma positiva a las situaciones difíciles. Ya que esto permite visualizar y aprovechar las oportunidades antes que nadie.
3. Análisis: Es importante estudiar los casos de éxito, pero también los casos de fracaso, ya que identificar y analizar los errores nos permitirá no volver a caer en ellos en un futuro.
4. Valorar el trabajo de los demás: Potenciar a cada funcionario y contratista es importante para el desarrollo del Instituto, por esto todos tienen un potencial por explotar y es crucial que sean apreciados para que lo apliquen en el día a día.
Por último, el mundial de fútbol nos puede dejar grandes enseñanzas, mejorar como profesionales, hacer autocríticas que te permitan identificar tus carencias e intentar desarrollar tus cualidades y habilidades positivamente. En tus manos está mantener una actitud adecuada para aprender de los errores y así mejorar la proactividad de la entidad.