Seguridad de la Información

El IPSE y el FENOGE implementaron dos fases de estudio para el análisis e identificación de medidas de eficiencia energética que pueden ser implementadas en las instalaciones de la Entidad, las cuales fueron: estudios, análisis, consultoría e inventariado, e Implementación de medidas de eficiencia energética. “El FENOGE ya hizo entrega del diseño de iluminación de la sede calle 99, el cual ya se encuentra radicado en el Instituto, y se espera implementar este proyecto para el año 2023”, afirmó Jairo Valencia, asesor de la Dirección General y líder de este importante proyecto. Adicionalmente, durante el proceso del acuerdo con el FENOGE se han realizado varios productos guiados hacia la implementación de las medidas de eficiencia energética. Entre ellos está la identificación de oportunidades de mejora en el desempeño energético de la Entidad. Se espera que, al finalizar estos estudios y procesos de eficiencia energética trabajados a la par con el FENOGE, todos los funcionarios y contratistas que trabajan en la sede de la calle 99 apropien el uso racional de energía y así crear una cultura de ahorro. Por último, los resultados sobre la asistencia técnica de eficiencia energética para las instalaciones del IPSE se proyecta para la primera semana de diciembre. Adicionalmente, el FENOGE también desarrollará estudios de eficiencia energética en las sedes de la Calle 84, Av 1ª de Mayo y Soacha.

• Iniciamos la hoja de ruta para consolidar las comunidades energéticas, con el fin de que la energía consolide procesos productivos, de desarrollo económico y social.
• Avanzamos en el planteamiento del plan de descarbonización de la matriz de generación eléctrica en las Zonas No Interconectadas ZNI.
• Buscamos estar más cerca de las comunidades. Empezamos con una feria de servicios en el departamento del Chocó.

El IPSE también es parte activa de los #100DíasDeCambio del Gobierno del presidente Gustavo Petro Urrego y la vicepresidenta Francia Márquez, elegidos el 7 de agosto de este año para dirigir a Colombia.

En estos tres meses largos de actividad, desde el IPSE se le ha puesto especial atención a tres temas que son fundamentales para la entidad: la descarbonización de la matriz de generación eléctrica en las Zonas No Interconectadas ZNI, la consolidación de comunidades energéticas y el acercamiento con los agentes y los territorios de las ZNI.

“Las comunidades energéticas son uno de nuestros principales objetivos. Sabemos que la llegada de la energía a las Zonas No Interconectadas abre nuevas posibilidades en cuanto a proyectos productivos, de desarrollo económico y social que estamos dispuestos a impulsar y apoyar desde el instituto”, explicó Javier Eduardo Campillo Jiménez, director del IPSE.

Esta iniciativa, se desarrollará basada en la participación abierta y voluntaria de los ciudadanos de los territorios a los que se les llevan las soluciones energéticas y los proyectos que surjan de ese consenso serán llevados a la realidad por parte de las mismas comunidades, que finalmente serán quienes los administren.

De otro lado, el plan de descarbonización le ha apuntado a la estructuración e implementación de soluciones energéticas amigables con el medio ambiente, dinamizando el desarrollo sostenible, mitigando el cambio climático y creando oportunidades para las ZNI.

Finalmente, en el marco de fortalecer los vínculos y relaciones con los agentes y actores de los territorios en los que habitan las familias que necesitan las soluciones energéticas, en noviembre realizamos ‘IPSE conecta a Chocó’, la primera feria de servicios en este departamento. El encuentro, que contó con la participación de organismos nacionales y locales, contó con un espacio de networking en el que se realizaron acciones que respaldan e impulsan la energización de este departamento.

• Entre sus logros, el Ministerio destacó que en los últimos tres meses, 908 nuevas familias de municipios PDET fueron conectadas al servicio de energía eléctrica en el territorio nacional; el 68% de ellas con soluciones solares fotovoltaicas.
• También fue establecida una metodología para el codiseño del nuevo Código de Minas, enfocado en diálogos con los diferentes actores hasta julio de 2023.

Minenergía. Bogotá, 15 de noviembre de 2022. Con motivo del balance de los primeros 100 días del Gobierno del Presidente Gustavo Petro, el Ministerio de Minas y Energía presentó las acciones más relevantes que esta cartera ha adelantado en este periodo, entre las que se encuentran el Pacto por la Justicia Tarifaria y el Plan para la Construcción de la Hoja de Ruta para la Transición Energética Justa.

Para la Ministra de Minas y Energía, Irene Vélez Torres, el Gobierno Nacional, a través de su Ministerio, “ha mostrado un nuevo tipo de relacionamiento con la ciudadanía, basado en el Diálogo Social, en el respeto por los derechos humanos y por el medio ambiente”.

“Hemos logrado poner de acuerdo a empresarios, usuarios y Gobierno en el Pacto por la Justicia Tarifaria como un paso en la democratización de la energía. Para esta cartera ha sido y continuará siendo una prioridad la participación de los territorios, con enfoque étnico, en busca de la construcción de una Transición Energética Justa”, expresó.

Estos son los principales logros del Ministerio de Minas y Energía en los tres pilares que el Gobierno del Cambio ha establecido para alcanzar la Paz Total: Justicia Ambiental, Justicia Social y Justicia Económica:

1. El Ministerio de Minas y Energía comenzó la construcción de la Hoja de Ruta para la Transición Energética Justa.

• Se diseñó un cronograma trabajo que se adelantará en los territorios donde ya está en marcha la Transición Energética Justa, priorizando la participación de comunidades, empresas, actores sociales, gobiernos locales, usuarios, sindicatos, entre otros.
• La esta primera fase de construcción y planeación se cumplirá en un periodo de seis meses, con participación amplia e inclusiva, incluye un análisis holístico de los sistemas energéticos del país de cara a la transición, y que aborda temas como cualificación laboral de los trabajadores asociados al sector minero-energético, transición productiva y mejoramiento de la calidad de vida en los territorios con enfoques étnico y de género.
• La Transición implica cambios estructurales en el sistema energético del país que incluye la sustitución gradual de las fuentes de energía fósil, mediante la expansión de las energías renovables; implica el paso de una economía extractivista a una economía productiva.
• Entre los programas y proyectos contemplados está el programa de Comunidades y Distritos Energéticos, que incorpora los proyectos: estallido de la energía solar, Estallido de la energía eólica y Estallido de la bioenergía.
• También la creación del Instituto Nacional de Transición Energética y el programa de Fomento de la industria nacional asociada a las tecnologías de las energías renovables a través del desarrollo de componentes y prototipos industriales.

2. El Gobierno, a través del Ministerio de Minas y Energía, suscribió con el Banco Europeo de Inversiones (BEI), un acuerdo para apoyar el desarrollo conjunto de acciones de cooperación, que conlleven a la aceleración de la Transición Energética Justa en Colombia.

• La declaración firmada acelerará la transición hacia las energías limpias, alentando a Colombia a utilizar todo su potencial para dar prioridad a las fuentes de energía renovables, incluyendo la energía solar, la eólica y la geotérmica.

3. El Ministerio de Minas y Energía, en conjunto con el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, instaló la Mesa de Trabajo Interinstitucional (MIT) para el cumplimiento de la sentencia sobre Ventanilla Minera, proferida por el Consejo de Estado.

• La Mesa permitirá establecer una coordinación interinstitucional concreta y eficaz entre los sectores minero y ambiental, que permita el cumplimiento íntegro de la Sentencia, a tono con una política minera respetuosa del medio ambiente.

4. El Ministerio logró la autorización para que la Nación suscriba un crédito por 34,5 millones de dólares con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), para darle luz verde al Programa de Eficiencia Energética Caribe Energía Sostenible, PEECES, en el 2023.

• Más de 220 mil usuarios de los siete departamentos de la Región Caribe se beneficiarán con incentivos económicos para la sustitución de neveras e iluminación ineficiente y la instalación de soluciones solares fotovoltaicas.
• Los beneficios llegarán a los estratos 1 y 2 residencial y al sector oficial de Atlántico, Bolívar, Magdalena, La Guajira, Cesar, Córdoba y Sucre.

5. Por primera vez en la historia, el Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Minas y Energía, logró que 82 empresas del sector eléctrico dieran un paso para iniciar un proceso, que incluyó medidas a corto y mediano plazo para mitigar el incremento desmedido de las tarifas de la energía eléctrica en el país.

• Se logró la renegociación de cerca de 900 contratos entre generadores y comercializadores, que permitieron determinar los ajustes en las liquidaciones de cargos tarifarios y en las actualizaciones de las publicaciones de las tarifas mensuales, en beneficio de los usuarios en todo el país.
• El propósito del Gobierno es que los colombianos vean una reducción en su tarifa de energía en concordancia con el principio de equidad, contemplado en la Transición Energética Justa.

6. En los primeros 100 días del Gobierno Petro, 908 nuevas familias fueron conectadas al servicio de energía eléctrica en el territorio nacional; todas en municipios PDET y de las cuales 618 (68%) fueron conectadas con soluciones solares fotovoltaicas. En total, hoy son 92.072 familias las que cuentan con este servicio desde 2018 y hasta el 31 de septiembre de 2022.

• Además, se estima que con los proyectos ejecutados se han generado cerca de 5.370 nuevos empleos en el territorio nacional y los proyectos ejecutados representan una inversión aproximada de 1,45 billones de pesos.

7. Fue elaborada, en conjunto con el Congreso de la República, una metodología para el codiseño del nuevo Código de Minas.

• En este proceso, el Ministerio viene acompañando las audiencias públicas que se llevan a cabo en el territorio, con el fin de impulsar una reforma al actual Código de Minas y un ajuste institucional en función de la Transición Energética Justa y la nueva política pública minero-energética, con perspectiva ambiental y social.
• Se viene realizando un trabajo articulado con la Comisión Accidental del Congreso de la República, creada para la reforma al Código, con un cronograma de trabajo establecido hasta julio de 2023.
• El nuevo Código de Minas se fundamenta en el ordenamiento minero-ambiental; en un nuevo modelo minero diseñado sobre un ajuste institucional y un mejor esquema de titulación y contratación; y en la protección integral a la minería ancestral, artesanal, tradicional y a la pequeña minería, basada en el reconocimiento y amparo diferenciado de esa actividad así como de los sujetos que la ejercen y de las prácticas culturales y sociales asociadas a la misma.
• El nuevo modelo minero será producto del diálogo social y respetará los derechos de los sujetos étnicos, y tendrá en cuenta el conocimiento que ostentan las comunidades respecto a sus territorios, los sectores empresariales, los gobiernos locales y la academia.

8. El Ministerio inició la constitución de una mesa técnica junto con la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) y la Asociación Colombiana del Petróleo (ACP) para analizar 117 áreas exploratorias e identificar los cuellos de botella que puedan tener algunas que se encuentran detenidas por razones asociadas con la conflictividad social, el licenciamiento ambiental, el incumplimiento de operadores y los asuntos legales.

• La Mesa busca ayudar al tránsito sustentable de los recursos existentes a reservas probadas, que hoy se encuentran en 7,6 años de petróleo y 8 años de gas.
• Estamos trabajando de la mano de las empresas, como aliados para potenciar la exploración y producción de los contratos suscritos actualmente.

9. El Ministerio de Minas y Energía lideró dos diálogos regionales vinculantes en Barranquilla y Barrancabermeja, en los que participaron más de 11 mil personas, y en los que fueron recopiladas las propuestas, expectativas y necesidades de los diversos actores sociales para la construcción colectiva y participativa del Plan Nacional de Desarrollo.

• Para entregar sus propuestas, los habitantes de 33 municipios de Atlántico, Santander, Antioquia y Bolívar tuvieron 150 mesas temáticas en las trataron las problemáticas de ordenamiento territorial, seguridad humana y justicia social, derecho humano a la alimentación, industria extractivista, economía productiva para la vida y la lucha contra el cambio climático.

DATO DESTACADO

1. A partir del 7 de agosto del presente año, la producción de hidrocarburos en Colombia registró una tendencia al alza, particularmente la de petróleo, en volúmenes que no se registraban desde antes de la pandemia del Covid 19.

• Hoy la producción se encuentra por encima de los 752 mil barriles de petróleo día. El Gobierno Nacional está enfocado en continuar aumentando la producción, trabajando de la mano de las empresas del sector.
• En 2022 se tiene una proyección aproximada de 273 millones de barriles. Incrementando así en un 2% la producción de petróleo con respecto al año anterior.

El 10 de noviembre se realizó la Feria de Servicios en Quibdó, Chocó, con el fin de llevar nuestro portafolio de servicios a las comunidades de este departamento del Pacífico colombiano. La subdirectora de Planificación Energética, Lina Vega realizó un balance de los logros de la entidad en materia de universalización del servicio de energía, además presentó la caja de herramientas tecnológicas que ofrece el Instituto para facilitar la formulación de proyectos de energía en las ZNI.

“Estuvimos en la ciudad de Quibdó, donde participamos en un espacio de divulgación de nuestra oferta institucional en conjunto con el Ministerio de Minas y Energía y el Fondo de Energías No Convencionales Gestión Eficiente de la Energía, FENOGE. Allí le contamos a la ciudadanía, a las entidades territoriales y a las empresas del servicio público del departamento, cómo podemos trabajar de la mano y ser un aliado estratégico del territorio en el sector energético” afirmó Vega.

Para la agenda académica contamos con la asistencia de Cristian Diaz, director de Energía del Minsterio de Minas y Energía; Javier Peñaranda, del el Grupo de Ejecución Estratégica del Sector Extractivo del Ministerio; y Luis Prieto, experto de Gestión Eficiente de la Energía del FENOGE.

Además, el Coordinador del Grupo Seguimiento a la Prestación del Servicio, Camilo Triana, explicó el procedimiento para presentar una solicitud para la asignación de cupos de electro combustible destinada a la prestación del servicio de energía eléctrica en las Zonas No Interconectadas.

El director, Javier Campillo, ha acompañado durante esta semana al Presidente de la República, Gustavo Petro, y a la Ministra de Minas y Energía, Irene Vélez a la 27a. Conferencia de Las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, COP27, que se realiza en Sharm el-Sheij, Egipto.

En el marco del evento, nos reunimos con Glen Pearce – Oroz, integrante de Energía Sostenible para Todos, con el fin de establecer vínculos de cooperación para el fortalecimiento de las Comunidades Energéticas en las Zonas No Interconectadas.

Adicionalmente, estuvimos presentes en la firma de Declaración Conjunta de intenciones entre el MME y el EIB (European Investment Bank) con el fin de fomentar la Transición Energética Justa en Colombia. Ambas partes trabajarán de manera conjunta y en acciones de cooperación que impulsarán el uso de tecnologías verdes.

Para finalizar, el equipo del Gobierno Nacional, liderado por la Ministra Irene Vélez y nuestro director Javier Campillo, hicieron oficial la construcción de la hoja de ruta de la Transición Energética, los principios sobre esta hoja de ruta energética fueron:

• Equidad para gestionar los recursos energéticos en la medida que todos accedan a ellos con precios justos.
• Gradualidad para sustituir las energías fósiles por las renovables.
• Participación para la creación de proyectos desde las necesidades y capacidades de los territorios.
• Conocimiento desde la academia y la empresa privada para fomentar cambios estructurales.

“Estamos haciendo un trabajo muy fuerte para minimizar el uso de diésel, utilizando soluciones regionales. Invertimos la ecuación: nos acercamos a las comunidades y diseñamos los proyectos a partir de sus necesidades y capacidades«, comentó Campillo sobre el tema.

Conoce el documento completo del Diálogo Social para definir la hoja de ruta de la Transición Energética Justa en Colombia

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Esta aplicación te permite administrar planes de trabajo con tus compañeros, ya que facilita asignar de manera organizada distintas actividades que tendrás que realizar y así cumplir con el plan pactado por tu equipo de trabajo, en la fecha asignada. Además, en Planner puedes compartir archivos, agregar notas y chatear para hablar sobre el trabajo y estar al día en el proceso de los objetivos y metas a conseguir.

Esta herramienta de Office 365 te brinda una solución completa para la gestión de tareas y trabajos grupales.

A continuación, te explicamos los beneficios de utilizar Planner:

• Ayuda a organizar los equipos de trabajo. A través de un tablero visualmente atractivo, podrás organizar las tareas en grupos y categorizarlas según el rol de tu compañero.
• Trabajar en equipo sin esfuerzo. A través de Mi visualización de Tareas, tendrás acceso a una lista completa de todas tus tareas y el estado de todos tus planes. Ahí mismo podrás monitorear en qué está trabajando cada miembro de tu equipo.
• Colaborar con tareas. Planner te permite adjuntar archivos a tareas, trabajar en esos archivos dentro de la aplicación e incluso tener conversaciones sin cambiar de una aplicación a otra.
• Recibir notificaciones a tu e-mail. Cada vez que se te asigne una nueva tarea o seas agregado a una conversación, recibirás una notificación en tu e-mail.

La aplicación Planner es un gran recurso para ser más productivo, también te ayuda a disponer de espacios de comunicación en los que se generan acuerdos o debates de las tareas que te asignan. Además, fomenta el trabajo colaborativo de manera organizada y visualmente atractiva.

Trabajar en equipo es una habilidad esencial para nuestra vida laboral, ya que este proceso nos permite alcanzar un propósito en pro de alcanzar las metas de la Entidad. La cooperación demuestra la capacidad de trabajar de manera efectiva y respetuosa con diferentes personas integrantes de nuestro grupo de trabajo, ayuda a crear compromisos y tomar decisiones acertadas.

Además, el acto de cooperar nos ayuda a asumir responsabilidades compartidas con nuestros compañeros, valorar las opiniones de cada uno de los integrantes del grupo interno laboral. Cuando los miembros del grupo luchan juntos por lograr los objetivos de todo el equipo, se potencializan sus capacidades al máximo.

En el IPSE promocionamos la cooperación entre funcionarios y contratistas, por esto a continuación te daremos algunos consejos que te facilitaran el proceso en nuestra Entidad:

1. Promueve el auto análisis: La colaboración reta a los colaboradores a pensar, articular y recibir con claridad sobre sus competencias. También ayuda a reflejar sus fortalezas y debilidades. Como dice el refrán: Dos cabezas piensan mejor que una, gracias a esto los grupos internos trabajan de mejor manera y cada uno asume su rol.

2. Promueve una cultura de colaboración: Plantea objetivos en común, capacitaciones en grupo y actividades de recreación por fuera del contexto laboral para mejorar la unión de tu grupo de trabajo.

3. Mejora la comunicación interna: Una buena comunicación es la base para la colaboración y el éxito en un grupo de trabajo.

4. Participación equitativa: La colaboración ayuda a que cada miembro de un equipo tenga oportunidades equitativas para participar y comunicar sus ideas.

Para finalizar, cuando un conjunto de trabajo funciona como tal, es difícil que alguien se rezague en sus labores pues su compromiso y el fin común los guiará siempre a ayudar a los demás para cumplir sus objetivos. A veces trabajar en equipo no es tan sencillo como parece, pero cuando logras la cooperación en tu equipo y con compañeros de otras áreas, ayudas al Instituto a ganar innovación, eficiencia y haces un importante aporte para mejorar la productividad.

El director Javier Campillo cumplió su primer mes en el Instituto, en el que viajó a distintos lugares de Colombia con el fin de trabajar junto con los servidores de la entidad y así buscar soluciones sostenibles que permitan llevar energías renovables a las Zonas No interconectadas.

En este mes se dio inicio a la fase de pruebas del proyecto de interconexión de las comunidades de Media Luna y Cabo de la Vela, La Guajira, con la presencia del director y la subdirectora de Contratos y Seguimiento. Allí aclararon dudas y comunicaron avances del proceso de energización para 550 familias beneficiarias.

Además, el 12 de octubre vivimos el estreno del segundo capítulo de la serie web ‘Historias Que Nos Conectan’, allí conocimos la vida de personajes como Delio Suárez, un indígena curripaco de 58 años que ahora está gozando de la energía que nos conecta en la comunidad de La Ceiba, en Inírida, Guainía.

Adicionalmente, de manera interna, el director Campillo asistió a su primer Conexión IPSE, allí conocimos su lado humano, sus hobbies, sus anécdotas y su vida académica y profesional. Además, conoció algunas historias y experiencias de los funcionarios y contratistas de la entidad.

Posteriormente, en representación del IPSE, nuestro director Javier Campillo fue invitado especial en el XXXVII Congreso Nacional de Técnicos Electricistas de FENALTEC realizado en la ciudad de Cali. Nuestro líder enfatizó sobre la importancia de acelerar de forma estratégica el plan de transición energética.

Por su parte, la subdirectora de Planificación Energética, Lina Vega, visitó el municipio de Nuquí, Chocó, en compañía de representantes de KIAT, en el marco de la cooperación con Corea, con el fin de explorar oportunidades de implementación de proyectos de energías renovables en la región.

Este mes la dirección ha estado participando también en los Diálogos Regionales Vinculantes organizados por el Gobierno nacional, realizados en distintas ciudades de Colombia, destacándose el que se realizó en la ciudad de Barranquilla y fue liderado por al Ministra de Minas y Energía, Irene Vélez, donde se destacó el proceso de transformación energética justa.

Por último, el Grupo de SST y Bienestar Social organizaron la actividad de Halloween en el IPSE, donde participaron todos los grupos internos de la entidad, donde los jurados premiaron en dos categorías, la primera fue por decoración de oficina, la ganadora de este ítem fue la Subdirección de Contratos y Seguimiento. En la otra categoría fue evaluado el disfraz grupal, creatividad y entusiasmo, donde el grupo de comunicaciones se llevaron el premio al mejor grupo.

El MME realizó la segunda medición de lineamientos para la equidad de género en la que participaron varias entidades del sector como son: UPME, URRA, INTERCOLOMBIA, CHEC, EPM, EEP, CELSIA, SSPD, CENS, CIDET, XM, ESSA, CEDENAR, SIEMENS, ENERGY, ECOPETROL y COCIER.

De acuerdo a los resultados el IPSE se posiciona como una de las entidades con altos resultados en equidad de género en el sector minero energético. A continuación, te compartimos algunos de los datos más relevantes del estudio.

1. Uno de los puntos que evaluó el MME fue la participación de mujeres en el grupo directivo, evidenciando que el 75% de este lo conforman mujeres.

2. En lo referente a la participación femenina de acuerdo al tipo de cargo, se evidenció que el 47% de los cargos de tipo nivel de entrada están ocupados por mujeres, seguido de cargos operacionales con 42% participación de mujeres y 25% de nuestras mujeres se encuentran en gerencia media.

3. Otra de las variables que se menciona en el estudio se refiere a la implementación de procedimientos para corregir las desigualdades salariales y a tener una política corporativa sobre el respeto a los derechos de mujeres y niñas, en las que IPSE fue reconocido con 100%.

4. Es importante resaltar que la entidad promueve mecanismos para la participación de mujeres en trabajo con las comunidades y los diferentes actores de interés, así como la capacitación en sensibilización de género a las personas que se relacionan directamente con comunidades.

5. Otro punto que debemos destacar en la comunidad IPSE, es las metas que el área de bienes y servicios promueve la contratación de proveedores a negocios de propiedad de mujeres o dirigida por mujeres.

6. En el estudio arrojó que el IPSE cuenta con una estrategia de equidad de género que socializa con todos los colaboradores.

Finalmente, se resalta que tiene grandes avances en el tema pues del total de las personas que laboran en IPSE 43% de los funcionarios y 50% de los contratistas son mujeres. Gracias al trabajo de cada uno de nosotros, estamos llevando al IPSE a lo más alto nivel del sector minero energético. Sigamos planificando y promocionando soluciones energéticas para beneficiar a las comunidades de las Zonas No Interconectadas.

Las relaciones interpersonales en el trabajo son esenciales para el logro de los objetivos del IPSE, combinando capacidades y recursos individuales; por ello es indispensable conservar y promover relaciones interpersonales saludables que permitan establecer un excelente clima laboral y con ello incrementar la productividad de la Entidad.

Estos vínculos también pueden determinar el estado emocional de cada uno de los colaboradores, ya que estos pueden afectar o promover las relaciones entre nosotros, por consiguiente, te damos algunos consejos para mejorar tus vínculos laborales en el IPSE:

1. Comunicación fluida: Esta herramienta es fundamental para que las relaciones laborales y el clima organizacional funcione de manera adecuada. Intenta no hacer comentarios negativos que puedan afectar los vínculos en tu grupo de trabajo, ya que esto puede convertirse en un problema.

2. Compartir el éxito: Cuando nuestros compañeros de trabajo alcanzaron los objetivos trazados o triunfan en un proyecto, no debemos sentirnos mal ni sentir envidia de ellos, al contrario, alégrate por el trabajo cumplido de tus compañeros y aprende de ellos. Así puedes aplicar sus estrategias y mejorar tu productividad.

3. Actitud positiva: La actitud es pieza fundamental para afrontar el trabajo en el día a día en las oficinas, es importante dejar que los problemas personales de cada uno se queden en casa.

4. Ayudar y permitir que te ayuden: Existen momentos en los que puedes opinar y recibir ayuda en los momentos más importantes de tu día laboral. Aquí te das cuenta de la existencia de las buenas relaciones entre funcionarios y contratistas de la entidad.

Por último, para tener relaciones de calidad entre nosotros debemos que tener en cuenta: un buen flujo de comunicación, evitar culpar directamente a otras personas de los errores, compartir y celebrar el éxito de nuestros compañeros, mantener siempre una actitud positiva, constructiva y ayudar con aspectos básicos para construir relaciones laborales fuertes, amables y provechosas para llegar a los objetivos trazados por el equipo de trabajo.